哪家最好最专业最权威?为什么企业要申请FSC认证呢?首先我们看下是什么?
FSC是森林管理委员会(FSC认证(森林认证))认证体系目前市场认可度最高的,受到非政府环保组织和贸易组织支持的全球森林认证体系,也是两大全球体系之一(另一个是森林认证认可计划(PEFC)体系)。FSC认证(森林认证)是一个独立的、非盈利性的非政府组织,其使命是通过制定受到广泛认可的森林经营原则和标准,促进世界范围内对环境负责、对社会有利和经济上可行的森林经营。
FSC由来自70多个国家的环境保护组织、木材贸易协会、政府林业部门、当地居民组织、社会林业团体和木材产品认证机构的代表组成,FSC是目前较为成熟和完善的森林认证体系。
知道了FSC是什么以后,企业要如何推行FSC体体系呢?下面我们来看一看每个部门都有哪些FSC认证相关的工作:
,您知道每个部门都应该做些什么工作吗?各部门人员要撑握哪些基本知道吗?
宏儒顾问根据多年经验总结出FSC认证,各部门职责如下:
一.董事长&总经理职责
公司最高管理者,策划FSC/COC管理工作,严格贯彻执行FSC/CQC的相关方针、法律法规;
1. 制定公司有关FSC/COC发展规划;
2. 制定FSC/COC组织架构,确定各部门的职责与权限;
3. 组织制定FSC/COC总方针、总目标、批准、颁布FSC、COC管理手册和程序文件;
4. 任命管理者代表,并授权他对FSC/COC管理体系的有效运行实施监督;
5. 配备所需的资源,以满足FSC/COC管理体系的有效运行。
二.管理者代表职责
1. 确保FSC/COC产销监管链管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2. 向最高管理者(总经理)汇报FSC/COC管理体系的业绩和任何改进的需求,提高员工对FSC/COC要求的认识;
3. 确保整个公司内提高满足FSC客户要求的意识;
4. 负责进行内部审核、审批体系文件、实施过程监控,满足FSC客户需求;
5. 负责就FSC/COC管理体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
三.办公室职责:
1. 负责收集相关的法律法规,如劳动法、安全生产法、工伤保险条例、消防法、森林法、环境保护法等;
2. 制定《培训控制程序》;
3. 培训员工FSC/COC相关的知识,并保管培训记录
4. 对培训后的员工进行考核与评估;
5. 协助管理者代表建立、实施和维护FSC/COC管理体系,负责组织、协调、检查、督促、维护FSC/COC管理体系的有效运行;
6. 负责FSC/COC管理体系文件发放回收工作;
7. 负责外来文件的接收、发放/回收工作;
8. 负责FSC/COC管理手册、程序文件及其它的文件的原稿保管;
9. 负责公司所有FSC/COC相关记录的控制。
四.供应部职责:
1. 负责公司FSC/COC供应商的选择与评估,并建立合格FSC/COC供应商档案;
2. 编制《采购控制程序》,负责采购计划安排与实施;
3. 负责对采购单、供方发票、采购运输单据的保管;
4. 负责采购信息的收集与分析,每月做一次材料采购总结。
五.销售部职责:
1. 编制《FSC销售控制程序》并实施;
2. 进行市场调研、了解有FSC客户的需求;
3. 对FSC订单进行评审;
4. 负责销售订单、发票、运输单据的制作;
5. 处理FSC订单进行评审;
6. 每月做一次FSC订单产品的销售总结;
7. 负责对FSC标识进行管理;
六.生产部职责:
1. 负责FSC订单的生产计划安排,负责生产批号的制定;
2. 确定关键控制点,并编写各关键控制点作业指导书,并按《FSC生产过程控制程序》 并实施;
3. 在生产过程中,应将FSC/COC认证的半成品及成品与非FSC/COC认证的半成品及成品分开存放;
4. 加强员工对FSC/COC知识培训;
5. 做好各关键控制点数据管控的记录,并保存妥当,以便追溯;
6. 对各关键控制点产生的FSC/COC不良品、损耗做好数量管控与隔离,并将其记录保存妥当;
7. 每月做一次FSC产品组的生产总结。
七.仓库职责:
1. 负责FSC/COC物料及成品的出入库,保管和防护,并及时做好财务记录;
2. 将FSC/COC认证的半成吕及成品与非FSC/COC认证的半成品及成品分开存放;
3. 每月做一次FSC物料及成品的盘点工作;
4. 负责FSC订单出货的安排;
5. 标签申请及领用要求。
八.品管部职责:
1. 对采购的材料入库前进行品质判定;
2. 对成品出货前FSC方面的检查工作;
3. 对各工关键控制点进行管控,并监督各工序的记录是否按标准要求填写;
九.技术职责:
1. 对FSC产品设计和研发;
2. 提供生产品管技术支持;
3. 负责FSC产品作业指导书的编写。
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