[摘要]现如今保安团队普遍面临的问题有1、招聘难，2、培训难，3、管理混乱，4、工作责任心不强，5、离职率高，6、安全管理风险不可控，7、面临人身安全，
现如今保安团队普遍面临的问题有1、招聘难，2、培训难，3、管理混乱，4、工作责任心不强，5、离职率高，6、安全管理风险不可控，7、面临人身安全，8、财产安全损失和品牌声誉的负面影响等。由此而引发的各种安全事件，如火灾、保安打人、内盗和外盗、各种安全责任赔偿等，都将为用人单位带来无法预估的重大影响和损失。而这些都因为保安团队的各种问题所致（正如各用人单位已经发生的安全事件和损失一样）。诸如此类问题，经总结后解决方法大致如下。1、有“理”。管理即管得有道理。2、有“据”，即有依据。就是严格按照厂规厂纪进行管理。3、有“礼”，即以“礼”相待。保安员在管理工作过程中，言行要有礼节。保安员良好的礼节，可以有效地减少管理过程中的矛盾和冲突，容易给人“对事不对人”的感觉，从而达到良好的管理效果。4、有“度”，也就是说要把握好“尺度”。在不违背原则的情况下，可以适度处理。这符合我厂“制度运作，人性管理”管理理念的原则。管理的目标是解决问题，而不是制造麻烦。
成立于2005年，是一家集昆山保安,昆山保安公司,昆山正规保安公司,昆山保安服务公司,昆山合法保安公司的综合性服务公司。经过8年多的不懈努力，公司发展迅速，规模不断扩大，在同行业和企业间树立了良好的形象。2011年5月通过各项资质审核，博立保安公司成为昆山地区首批拥有省公安厅颁发的保安服务许可证的企业【苏公保服20110039】。201 2年6月昆山市保安行业协会成立，博立保安公司被荣幸推荐为副会长单位。目前公司拥有专业管理人员50余名，保安人员1000多名，为100多家企业提供着专业化、人性化的保安服务。