2011年以来,国内外经济增长减速,钢铁行业遭遇高产能重压,位于钢铁产业链中游的钢铁流通企业即俗称的钢贸商,已经先于钢铁企业感受到了市场的“寒意”。
截至目前,上海地区逾万家钢铁流通企业中,已有近一半已经倒下,而华东地区的钢铁流通企业也倒下了20%~30%。究其原因,“钱荒”的突然来袭,成为了压倒钢贸商们的最后一根稻草。
“寒冬”中,为数众多的钢贸商该何去何从,中国金属材料流通协会秘书长陈雷鸣呼吁,国内钢铁流通企业必须加快从贸易商向服务商的转型,同时有效延伸产业链,提升抗风险能力。
“从某种程度上说,当前的困境对于钢铁流通企业也是一种磨砺,后者亟须从单纯的贸易商向服务商转型。”陈雷鸣表示,经过三至五年的阵痛期,更大规模的优势企业将会出现,而中小企业也将更加规范,整个钢铁流通市场也将得到净化。
“钱荒”之痛
由于钢铁流通环节资金需求量大,而钢铁流通企业普遍规模较小、资产少,联保互保一度成为了企业最普遍的融资方式。顾名思义,联保互保就是多家钢铁流通企业“抱团取暖”,通过结成联保小组的形式获得银行授信,成员之间相互承担连带保证责任,或者两家企业互保,且相互承担连带担保责任。
“在市场形势好的时候,联保互保没有问题,也是企业融资的有效方式;一旦市场形势反转,这种融资方式就会出现问题,如果一家或多家钢贸商偿付困难,信用风险就会沿着担保链条危及其他贸易商,甚至出现资金链断裂的连锁反应。”陈雷鸣表示,短贷长投就是风险的主要根源。
在现实操作中,由于钢铁贸易环节利润较低,一部分不规范运作的钢铁流通企业会将手中的富裕资金投入房地产、高利贷等领域,以追求高额利润。但是,一旦其中一家企业的资金链出现问题,其他参与联保互保的钢铁流通企业便会受到牵累,钢铁贸易信贷风险便会迅速蔓延、扩散。