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南海企业现场改善、流程优化管理、服装样板缝制管理

发布于 2014年06月19日

[摘要]南海企业现场改善、流程优化管理、服装样板缝制管理 联系电话:0757-22919736,做好硬纸样后,按照硬纸样裁剪面料缝制样衣。服装样板的缝制管理需设计师、纸样师和车板之间有效地沟通和配合o ①裁剪面料。裁剪面料的步骤。

南海企业、流程优化管理、服装样板缝制管理

  联系电话:075722919736做好硬纸样后,按照硬纸样裁剪面料缝制样衣。服装样板的缝制管理需设计师、纸样师和车板之间有效地沟通和配合o

  ①裁剪面料。裁剪面料的步骤。

 裁剪面料的步骤

    准备纸样

检查纸样:检查硬纸样数量、标记、刀口及对位点等

  ·纸样数量:每个裁片都有纸样,单片纸样上须标明对称的款式

  ·标注:南海企业纱线方向、成对样板标注、样板正反面区分标注、分离纸样标注及材料标 注等

·刀口:对应的刀口是缝合时的标识

·经纱走向:确定纸样与面料之间的关系

 排料

·排料应注意布纹方向及面料正反面,避免色差

·把纸样放在折叠好的面料上,然后在纸样上标记出面料条纹的位置,再用铅笔在

  肩部、腋部和袖窿等处做出标记,画出对位标记

·将标记好的纸样放在面料上,注意确保面料条纹与纸样标记对齐

·用大头针在面料上固定纸样的折叠线和经向线

·固定纸样

 划样裁剪

·划样:采用画粉划样或大头针定位,减少画粉对布料的破坏

·裁剪:保持剪刀锋利,确保裁片边缘干净、利落、不起毛

·严格按样板进行裁剪,定位孔、剪刀口位置要准确

·为防止面料打滑,应垫放纸张或桌布,开裁时,面料和纸样同时剪裁

·面料放在剪刀左面,一只手放在纸样上,接近剪裁线,另一只手操作剪刀

②缝制。车板师按照纸样,使用选定的面料和辅料,根据预先制定的工艺流程缝制服装的各个部分,最后组合成衣。缝制样衣时,应注意以下问题。

    ◇缝制正式样衣前,采用假缝的方式,将裁片按缝制顺序依相应的缝份缝制成功,然后在试穿过程中找出不合理部位,并做好标记,予以调整。

    ◇样衣制作要标准、规范,各部位的结构准确、合理,整体工艺制作精细、考究。

    ◇缝制前,须慎重考虑缝制的形式,缝迹、缝型、熨烫形式和顺序,尽可能采用简单、合理的加工工艺。

  ③试穿。样衣缝制完成后,通过模特试穿,进一步审视样衣的整体外观和细部,找出存在的问题,设计师与样板师、工艺师一起对照款式图,从设计主体的角度综合加以判断。

    ◇服装的整体风格是否符合设计要求?

    ◇服装的放松量是否合适?

    ◇服装的外轮廓是否理想?

    ◇辅料的配置是否适合?

    ◇服装的垂感、褶皱、衣纹是否合适?

    ◇服装的内部分割、局部比例是否协调?

    ◇服装的制作质量是否达到要求?

    ④修改。根据判断做适当修改;同时,由设计师填写《样衣修改单》o

    ⑤样衣评审与确认。南海企业样衣完成后,设计部应协同市场部和生产部对样衣进行评审和确认。

    样衣评审与确认的内容。

样衣评审与确认

试穿

·对样衣进行内部评审

·由市场部、设计开发部、生产部及质量部

  指派人员组成评审小组

·以客户的样衣和打样技术资料为依据

·填写评审表,提出意见。如不合格,应在

  样衣修正或重做后再评,直到合格为止

·客户对样衣进行检查、评定

·将内部评审合格的样衣,以最快的方式寄给客户

·客户检查后回传意见,包括通过、不通过、部分修

  改等意见

·如未通过,应重新打样。须修改的,应及时修改,

  然后重新评审和确认

评审通过后,应保留一份样衣,并放入样板室保管,供接单和生产使用。