武汉ISO9000管理评审的流程有图有真相

按照：
P：撰写好“管理评审程序”，规定管理评审的时间、频次、主持人、召集人、评审内容、流程等，是谓“策划”；
D：发出管理评审通知、准备管理评审资料、召开管理评审会议、会后撰写管理评审会议纪要并下发、对管理评审中做出的整改事项进行整改和验收等，是谓“执行”；
C：检查管理评审会议通知是否符合要求，各部门管理评审会议资料是否准备齐全，检查会议纪要记录是否准确完整等，是谓“检查”；
A：对上次管理评审和认证的不合格项进行整改，对本次管理评审提出的整改意见进行整改，检讨如何改进管理评审会议等，是谓“检查”。

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