【宏儒顾问】盐城宏儒ISO9001认证利用企业开源节流
对于企业运营，如果想提高净利润，那么无非是四个字：开源节流。在一些企业家眼里，开源更重要，所以具体落实到销售和市场上，任务是逐年线性增长的。但是，需要指出的是，在开源的同时节流，可能会带来意外的惊喜——提高成本意识带来的效果，会远大于想象中的预期。
提高效率、降低失误、合理利用资产、降低运营费用和降低采购成本，是现代企业管理中，给企业提高成本意识的一剂良方。这其中，企业要严格遵照ISO 9000等体系运作，对既有的企业资源进行充分的运用，降低浪费提倡节约。而现实的情况是，太多的企业把ISO认证当作走过场，具体并不认真执行，导致企业行为不够规范，效率低下。
对于中等规模企业而言，一套按需定制的ERP软件也是非常必要的，严格按照软件和ISO认证要求执行固然刻板，但是对于企业的良性发展是有好处的。企业家要将成本意识写入企业文化，灌输到每个具体的员工，从给员工使用更省电的笔记本电脑、采购惠普等企业的节能型打印机等小事做起，培养节约的习惯。企业家自己也要以身作则，不奢侈浪费，不过多添置豪车，为员工树立榜样。
十二五以来，国家对节能减排非常重视，三令五申严格要求，借此东风，企业从自身做起，成为区域内的节能减排优秀企业，更是能得到政府的大力扶持，有利于企业良性发展。从中小企业走向更大的规模。
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