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好分享 微分销信任传播让单品称霸互联时代

发布于 2014年11月20日

[摘要]【赢系统 赢未来咨询电话:***】我营销 你数钱:单品极致化思潮的商业模式,其中包括好分享 微分销:微信营销、微分销系统建设、sem搜索引擎营销、seo网站优化、及大数据营销一体化解决方案。 招商加盟
好分享 微分销信任传播让单品称霸互联时代
我营销你数钱:
 全网营销专家胡涛
        当决定承接“清烟宝”项目时,是与几位“烟民粉丝”企业老总畅聊使用效果后作出的决定。当然还有一个原因,就是移动互联网为各行各业带来了无限商机,怎样才能赶到风口上,让自己飞起来,这是一次机会也是一次挑战。
单品极致化思潮:
        接手以后一直在思考,如何利用互联网思维做出一款不一样的产品?如何创造性的颠覆运营模式与商业套路?怎样才能打通线上、线下,走混合式经营模式?籍此机会,我做一下项目的复盘,希望能给更多迷失在全网营销征途上的培训机构和企业一点点启示。
“清烟宝”产品商模设计架构思想用十二字归纳:跨界颠覆,移动互联,众筹、联动。
赢系统 赢未来
        跨界颠覆:研讨战略部署时,我们惊奇的发现“清烟宝”目标客户群和培训机构的目标客户高度吻合。用什么“抓手”将他们融合到一起呢?单独卖培训课程现在越来越难,单独卖清烟宝也不容易,那么干脆将两个不同行业的产品放在一起营销是不是反而让客户很难拒绝呢?
         移动互联:有了让客户尖叫的产品后,如何有效利用微信朋友圈的“强关系链”让粉丝经济凸显其核心价值?《好分享•微分销》系统充分利用“病毒式营销”理念,通过技术手段有效打通“微信朋友圈”信任传播,让每一位客户既是消费者,同时也是传播者、受益人。
         众筹:免费经济模式充分体现了其核心价值。羊毛出在狗身上让猪去买单,全网营销软件系统不仅仅老板没有花钱,还会拿到年终产品销售的30%红利分配,请问老板高兴吗?
         联动:培训机构拥有广泛的人脉资源关系这是不争的事实,但培训机构却有着输出的产品粘合度差这一致命的短板。如何有效粘合企业家,让20-30位企业家围绕你来构建“核心圈”,这里的强有力“抓手”又是什么呢?这就是全网营销的关键核心所在。
好分享 微分销
我们再来看看这对培训机构的好处:
第一、合作期间课程是免费的,老师课酬你不用花钱,把运营风险降到了最低。
第二、网聚了20-30名企业家进入以你为主的“核心圈”,并依次有效构建后续的“紧密圈”和“外延圈”。只要这些企业家都进来了,你的培训业务是不是也不是问题了?
第三、课程中有效完成系统软件的推荐,销售后还有一部分的销售收益。
第四、《好分享•微分销》系统有着巨大的产品后端销售收益,以及百万粉丝经济的遐想空间,你手中的这些“核心圈”企业未来都要应用微分销系统,请问企业将如何对待你?
我想说的是机构不仅仅没花钱,还在赚钱,这个买卖值得做。
消费者为什么愿意买单?
        即使在移动互联的时代,营销理念依然是以产品为先,价格就是一把直达核心的尖刀。在去中心化的理论下,让利于民才是企业实实在在要做的事情。通过产品的“硬功夫”和“好分享”系统让客户在分享中受益,这样他们才愿意分享。
        第一声尖叫来自于《SEM搜索引擎营销系统》,十分钟内让企业产品信息直接进入搜索引擎首页成为新闻头条。而“霸屏主义”更可有效拦截竞争对手信息,让客户一搜就是你。
        大数据营销系统让客户产生第二次尖叫。十分钟五十万大数据的抓取在课程中立刻呈现。将这些大数据应用于营销系统中的Q销机器人、微销机器人以及邮销系统,这会引发客户不断地尖叫。请问这些能用计算机完成的工作,还需要支付员工工资吗?还需要支付员工加班费吗?还需要面对员工的抱怨与牢骚吗?
        让客户不断的尖叫,在尖叫声中感受到产品所带来的价值,这才是我们培训(咨询)公司真正价值的体现。有个客户是服装企业,国内开了许多的专卖店,他的员工最讨厌的就是客户将实体店当成体验店,试完服装后却到网上购买。公司推行了一年多网络营销,却没有太大收效。接手后经过调查分析,我们建议企业采用一套全新的营销、利益分配机制和《好分享•微分销》系统中的自发传播功能,三个月内就摆脱了“体验店”的囧境,业绩随之大幅提升。
由于篇幅的限制,不能完全的阐述与说明,内心无比遗憾。也希望能在未来的时间里,与行业众多智者一起讨论、分享、成长、进步!
智慧中国联盟:是由北京海天伟业文化发展有限公司(海天国际经理人俱乐部)联合全国六十余家专业培训机构共同发起的一家致力于“管理培训、咨询服务及新媒体营销”的智业机构。瓶颈突破:分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”?
营销痛点:能不能让合作伙伴零风险运营、先行赚到钱?
产品卖点:是常年刚需还是季节性刚需,品牌建设如何借势、借力、解惑?
众筹策略:庄家思维下玩转会员制,如何用客户的钱做大家的事?
营销支持:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数智慧中国联盟:是由北京海天伟业文化发展有限公司(海天国际经理人俱乐部)联合全国六十余家专业培训机构共同发起的一家致力于“管理培训、咨询服务及新媒体营销”的智业机构。
智慧中国联盟下设管理学院和营销学院两大体系:
智慧中国联盟管理学院:16年以上教育教学管理经验,拥有完整的年度培训课程体系设计,在北京清华大学、理工大学面向全国企业提供“企业年度系统培训直播教学”及企业大学e-learning解决方案(elmp云学习管理系统),有效协助企业完成培训后的“知识存储、知识转化、知识应用”。
智慧中国联盟营销学院:首次提出:倡导“企业用系统延长营销手臂”。为客户提供卓越的全网营销(新媒体营销)、社会化网络营销、电商分销平台、微博、微信营销等)整体解决方案。包含:企业官网seo优化、sem搜索引擎营销系统、大数据营销系统(大数据采集、大数据推送、大数据分析)、软文撰写及营销服务、企业落地执行系统(墒德100落地执行督导)等服务。详请查阅 ***
清烟宝产品全网营销经典案例分享—1
单品极致化思潮:“好分享微分销系统”一柱擎天支持“青岛榕宸健康企业(青烟网络科技北京有限公司)”清烟宝、戒烟宝、清肺宝三款产品全国“好分享微分销体系建设”一步构建,让单品销售突破“亿元”,玩转“微营销”。
瓶颈突破:如何玩转口碑营销、如何构建分销渠道、如何定价分销?
商业模式:八字方针、字字写真章
运营模式:混合式营销体系建设,线上、线下一个都不能少
保障模式:用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠
支持体系:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。
团队建设:手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号
农产品众筹我营销,你数钱商业模型全网营销经典案例分享—2
商业模式决定企业未来发展走势,突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上,还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱,这就是商业模式的魅力
据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。
保障体系:品牌形象统一化、物流分销统一化、财务结算一体化。
智慧中国联盟:全网营销策动整合机构,商业模式决定企业未来发展走势,倡导用系统延长营销手臂,了解商业模式详情请致电【智慧中国联盟营销学院:***/69385858】咨询。联系人:李正威、张久坤先生
智慧中国联盟:是由北京海天伟业文化发展有限公司(海天国际经理人俱乐部)联合全国六十余家专业培训机构共同发起的一家致力于“管理培训、咨询服务及新媒体营销”的智业机构。
智慧中国联盟下设管理学院和营销学院两大体系:
智慧中国联盟管理学院:16年以上教育教学管理经验,拥有完整的年度培训课程体系设计,在北京清华大学、理工大学面向全国企业提供“企业年度系统培训直播教学”及企业大学e-learning解决方案(elmp云学习管理系统),有效协助企业完成培训后的“知识存储、知识转化、知识应用”。
智慧中国联盟营销学院:倡导“企业用系统延长营销手臂”。为客户提供卓越的全网营销(新媒体营销)、社会化网络营销、电商分销平台、微博、微信营销等)整体解决方案。包含:企业官网seo优化、sem搜索引擎营销系统、大数据营销系统(大数据采集、大数据推送、大数据分析)、软文撰写及营销服务、企业落地执行系统(墒德100落地执行督导)等服务。详请查阅 ***
清烟宝产品全网营销经典案例分享—1:好分享微分销系统
单品极致化思潮:“好分享微分销系统”一柱擎天支持“青岛榕宸健康企业(青烟网络科技北京有限公司)”清烟宝、戒烟宝、清肺宝三款产品全国“好分享微分销体系建设”一步构建,让单品销售突破“亿元”,玩转“微营销”。
瓶颈突破:如何玩转口碑营销、如何构建分销渠道、如何定价分销?
商业模式:八字方针、字字写真章
运营模式:混合式营销体系建设,线上、线下一个都不能少
保障模式:用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠
支持体系:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。
团队建设:手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号
农产品众筹”我营销,你数钱商业模型全网营销经典案例分享—2
商业模式决定企业未来发展走势,突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上,还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱,这就是商业模式的魅力。
瓶颈突破:分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”?
营销痛点:能不能让合作伙伴零风险运营、先行赚到钱?
产品卖点:是常年刚需还是季节性刚需,品牌建设如何借势、借力、解惑?
众筹策略:玩转会员制,如何用客户的钱做大家的事?
营销支持:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。
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