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贵阳观山湖权盛建材经营部电动开窗器,电动开窗机,贵州成品电动天窗就找贵阳权盛建材

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云南电动开窗器分享门窗行业发展状态

发布于 2017年02月13日

[摘要]云南电动开窗器分享门窗行业发展状态,没有战略思路是多数门窗企业的共性,与多个传统型企业对话的过程中,当提及战略一词,似乎无法在其企业看到任何有战略意义的意图。事实上,不少企业对战略思路的理解仍然属于一片空白,更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。
分享门窗行业发展状态
    根据全国各大城市近去一年房地产行业的市场数据可以看出,中国一二线城市的房地产市场随着70后和80年人口消费红利的结束而开始加剧萎缩。可以说,基本上所有一二线城市的70后和80后的建材与居住产品的消费周期已经结束,全国多个城市由于投机性置业者的市场操作,导致众多城市空置率居高不下,甚至有些新开的板块成了“死城”,真正的自用型置业者比例相当低。
如果一个企业没有系统性的战略思路的话,那么其所有行为都只能解决眼前,和做眼前的事情,对于未来根据没有一个可以确定的真正发展立场。由于没有系统的战略思路,换句话讲,也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。
目前,门窗市场上很多产品利润出现下滑,有的企业只能靠走量、做出库存化的方法来赚取微薄的利润来养家糊口。而这似乎更像是一场坐以待毙的自杀行为。在低端产能过剩的门窗行业,小品牌零利润运营,二线品牌微利润经营,大品牌低利润经营,三者彼此的影响的牵制,让这一切变得更加可怕。
    事实证明,由于一二线城市房地产的萎缩和投机性的市场操作,直接拉低了门窗产品销售,而因为房地产萎缩而引发的门窗市场需求量减少是一种极难恢复的硬伤。
没有战略思路是多数门窗企业的共性,与多个传统型企业对话的过程中,当提及战略一词,似乎无法在其企业看到任何有战略意义的意图。事实上,不少企业对战略思路的理解仍然属于一片空白,更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。
任何企业的发展都必须遵循利润正常化的原则,但门窗行业不少二三线品牌的利润一直处于不正常状态,甚至是亏本运营的尴尬局面。试问这样还有什么价值,还有什么意义,企业的结果就只能是等死。
当下,门窗市场竞争激烈,生存发展压力重重,但整体行业发展前景仍然可期。在政府与相关部门对建筑节能环保产业的大力扶持和引导下,企业唯有发挥创新精神,加强对绿色环保产品的研发,提升企业的核心竞争力,必然能找到方法突破当下困境。
    综上所述,相信大家对以上内容已经有了解了,贵阳观山湖权盛建材经营部主营, 联系方式:*** / ***