针对中国安防企业所存在问题和面临的挑战，云南监控安装公司建议从以下几方面做起：

  1、多方面、多角度、多渠道地引入现代管理手段，加强企业管理，提高企业获取信息、决策和执行的能力。

  2、大胆扩大对外合作渠道，积极参与国际活动，开阔企业的全球视野。

  3、扩大多种融资渠道，包括上市、银行借贷、引入战略投资等，以尽快做大企业。同时，进行有效的投融资和整合举措，也将促进其科学化管理的进程。

  4、加大企业自主知识产权及在技术开发上的投入。

  5、形成自身的品牌。代企业竞争是品牌的竞争，企业只有具有强烈的品牌意识，实现专业化经营，形成自己的品牌才能形成自身的核心竞争力，以做强企业。前几年，国内安防市场外资品牌优势明显，而目前国内涌现出了诸如大华、海康、天地伟业、亚安和明景等著名本土企业，并占据了市场的领先地位。这正说明了品牌策略的重要性。

  6、重视安防协会的作用。安防协会在产业标准化的制定、产品认证、公司安防资质认证、从业人员的职业资格鉴定、安防人才的培训和培养等方面都将起到重要作用。

  7、充分处理好与政府的关系。政府的重要职能是宏观调控和监督管理，需要处理好二者之间关系，更好的了解政策动向，与政府联合，共同培育安防市场。

  随着高新科技的辅助，云南安防监控的未来发展，必将朝着智能化、高清化、无线远程化、数字化、综合化的方向发展，成为视频监控系统开发与利用的主流发展趋势。