作为地埋式污水处理设备采购的销售人员，在采购地埋式污水处理设时存在风险，如人的风险、意外风险、技术进步风险等。这些风险是如何产生的？我们怎样才能防止它呢？小编将为你负责。
地埋式污水处理设采购风险产生的原因
（1）采购计划不合理、不按实际预算安排采购或随意超计划采购，甚至与企业生产经营计划不协调等；
（2）供应商选择不当，可能导致采购产品质次价高，甚至出现舞弊行为；
（3）采购定价机制不科学，采购定价方式选择不当，缺乏对重要产品价格的跟踪监控，引起采购价格不合理，可能造成企业资金损失；
（4）未经授权对外订立贸易采购合同，合同对方主体资格、履行能力等未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈等；
（5）验收标准不明确、验收程序不规范、对验收中存在的异常情况不作处理，可能造成账实不符、采购物资损失；
（6）付款审核不严格、付款方式不恰当、付款金额控制不严，可能导致企业资金损失或信用受损。
地埋式污水处理设采购主要风险防范措施
（1）科学编制采购计划
采购人员要根据需求总计划、年度计划、季度计划、月度计划，充分考虑污水处理设备的使用量和库存调剂及期初量，制定出合理、科学的采购计划。计划必须经过程序严格审批，未经审批的采购计划不能实施采购。
（2）建立供应商资格审查制度
在订立采购合同之前，要对市场进行调查，收集供应商的相关信息，主要包括：供应商的经营资格和信誉、质量保证能力、生产供货能力、价格、售后服务、环境和职业健康安全表现等方面进行评价。
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