高绩效团队的重要性日益提升在组织中，越来越多的工作只能由团队来完成，由于只要团队才具有了解和开发内外部客户所需的产品与效劳的学问和资源。遗憾的是，大多数组织中的大多数团队运转失常，不能在市场所给定的有限时间内组建起来。
之所以会呈现这种情况，是由于提出好的问题、认真倾听是拓展培训成功的中心。一个看门人或者顾客或者店员，有可能会提出比经理人员或首席执行官更好的问题，因此，层级的上下是由深思性探询过程来“定”的。 好的拓展培培训问题会为小组提供。
例如，假设组织想让小组成员了解某些范畴的内容，如客户关系方面的内容，昆明户外拓展培训给小组提出的就是与这个范畴相关的问题。云南党建户外培训机构公司捕获和传送有价值的学问的需求日益增加今天，学问是组织珍贵的资产。但是，大多数学问躲藏在个人或团队之中，并没有转移到组织的其他部门，不能使大家从中受益。
