通过拓展培训来培养学员默契。云南拓展培训告诉你企业内部沟通中有正式沟通和非正式沟通。正式沟通很普遍，云南拓展培训在跨部门沟通时经常被运用，如会议沟通。但我们需注意，部门间需要沟通的较为敏感问题，能在会议前私下解决，迫不得已需要在会议上讨论的，也应该先通气。此外在会上的沟通讨论，要尽量以解决问题为主，而不能相互指责、相互挖墙脚。
部门经理们应该常“串门”，要多与沟通对象面谈。现在很多企业的部门都是块块管理，各自为块，部门经理们很少“互访”，用得最多的沟通就是电话沟通。
对于面谈，很多人会说“我正事都忙不过来，哪有空去串门闲聊?”孰不知，面对面的沟通借助丰富的表情，表达更加准确，可以大幅减少信息失真，还可以增进部门间的感情和理解。
拓展训练的项目都具有一定的难度，主要表现在对参训学员心理素质的考验上，云南拓展培训公司需要学员向自己的能力极限挑战，跨越心理障碍，实现自我突破。拓展训练的主体是学员，引导者才是培训教练。在完成拓展项目的同时，云南企业户外拓展公司学员能够根据自的表现完成自我教育。拓展师非常尊重学员的主体地位和主观能动性。
