现代企业管理的基础是制度化及流程化，没有制度和流程科学化无从谈起。云南企业管理咨询，企业变革起初总是很纠结，一方面源于根深蒂固的习惯，一方面源于某些势力的利益。企业变革很痛苦，不变革更痛苦。云南企业管理咨询，为了企业长久的发展，牺牲一些局部利益换取企业成功需要魄力和勇气。讲到企业管理仁者见仁智者见智，专家学者企业家管理学家都很有心得，管理的定义也早已经盖棺定论。
随着时间的推移环境的变化，企业管理也似乎发生着微妙的变化。在不知不觉中我们体会到有些理论及方法已经不好用了，我们过去推崇的工具方法似乎被淹没在无声的变化中。我们现在称之科学的研究理论不一定就“科学”今天是这样明天似乎又被推翻，科学在时光中不断变化不断升华和更新。企业管理同样是如此我们没有一种模式是永恒的更没有一种管理是不变的，方法论和相对论似乎是矛盾体。
我们在不断研究和探讨现代企业管理的目的就是适应环境的变化，10年前的管理学和今天的管理学显然已发生了变化，云南企业管理咨询电话，10年的管理理论及方法如今肯定不好用了。我们倡导终生学习提倡除旧创新，昨天、今天、未来。昆明企业管理培训课程多少钱一节？比如用昨天的办法解决今天的问题似乎已经滞后，今天要努力学努力工作明天才会更美好。
